7 råd för framgång genom omvärldsanalys

Omvärldsanalys
  1. Arbeta prioriterat och professionellt med om omvärldsanalys. Framgångsrika ledare prioriterar omvärlds- och framtidsfrågor.
  2. Skapa en kultur som prioriterar omvärldsfrågor.
  3. Involvera de som arbetar närmast verksamheten i arbetet.
  4. Arbeta bort hierarkiska informations-/kommunikationsvägar som lägger hinder för viktigt bevaknings- och analysflöde.
  5. Våga fatta beslut på informationen som kommer fram i analysen.
  6. Omvärldsanalysen måste ha en tydlig koppling till strategier, mål, vision konkreta aktiviteter.
  7. Omvärldsanalysen ska vara det viktigaste medlet att ta fram rätt mål, vision och strategier för företaget.

Läs fler inlägg om omvärldsanalys:

  1. Omvärldsanalys – ett viktigt verktyg? 
  2. Frågeställningar inför arbete med omvärldsanalys 

Bild: Pixabay.com

Frågeställningar inför arbete med omvärldsanalys

Omvärldsanalys

Ställ er följande frågor om ni vill förbättra ert arbete med omvärldsanalys:

  1. Finns omvärldsanalys som en obligatorisk punkt på dagordningen under era ledningsgruppsmöten?
  2. Om inte – varför?
  3. Arbetar ni utifrån att stämma av punkter från föregående mötesprotokoll på era ledningsgruppsmöten, eller arbetar ni utifrån information från analysen om viktiga omvärldsförändringar?
  4. Vilka arbetar med att analysera omvärlden hos er – de som sitter längst i från verksamheten eller de som arbetar närmast den?
  5. Vilka behöver den mest?
  6. Varför?
  7. Hur utbyts / kommuniceras informationen som ni fått fram i ert företag – genom envägs- eller tvåvägskanaler?
  8. Hur påverkas företagets förmåga till förändring, utveckling och innovation, om ni inte arbetar optimalt och på rätt sätt med omvärldsanalys?
  9. Vilka hot och möjligheter går ni miste om?
  10. Hur bör ni arbeta med omvärldsanalys?
  11. Hur arbetar ni?

Läs fler inlägg om omvärldsanalys:

  1. Omvärldsanalys – ett viktigt verktyg? 
  2. 7 råd för framgång genom omvärldsanalys 

Bild: Pixabay.com

Omvärldsanalys – ett viktigt verktyg?

Omvärldsanalys

Sitter du i ledningsgrupp? Hur bra tycker du att ni arbetar med omvärldsanalys i er ledningsgrupp? Hur bra arbetar ni med verktyget genomgripande i ert företag?

Omvärldsanalysen, är ett nyckelverktyg för att få fram vilka genomgripande förändringar ni behöver göra, för att öka era chanser att vara bland de företag som finns kvar på marknaden i framtiden. Den är motorn till all förändring – till den genomgripande transformation som många organisationer nu genomför eller står inför att genomföra.

Det har aldrig har varit viktigare än nu, att ha den kompetens som krävs i organisationen för att arbeta effektivt med omvärldsanalyser, samtidigt visar undersökningar att vi generellt sett är dåliga på att arbeta effektivt med nyckelverktyget på ledningsnivå. 

”Productive change begins when you control brutal facts.”

/Jim Collins

Jag vill här också lyfta hur viktigt det är att ha en högsta ledning, ledningsgrupper och chefer, som har en inre trygghet och styrka att hantera ”brutal facts”. Varför?

Fortsätt läsa ”Omvärldsanalys – ett viktigt verktyg?”

En mångfaldssmart byggjätte

Mångfald

Del 2 Skanska – byggjätten som bygger för ett bättre samhälle

När jag skriver Skanska – vad är din första tanke? Tänker du mångfaldssmart eller tänker du ett byggbolag med en massa gulklädda byggnadsarbetare i hjälm?

Efter att ha läst det här inlägget, hoppas jag att du inte bara tänker det förstnämnda utan även själv låtit dig inspirerats av vad det går att åstadkomma i en verksamhet genom att tänka och arbeta mångfaldssmart.

Skanska är byggjätten jag haft under uppsikt i många år. Deras  organisations- och verksamhetsbygge är imponerande. År 2017 fick de mig att applådera extra. Det var året de fick utmärkelsen ”Årets mångfaldssmarta företag/organisation”. För mig är utmärkelsen en viktig bekräftelse på att Skanska har en företagsledning som har förstått vad som ska till för att ligga i framkant med sin verksamhetsutveckling i en global föränderlig värld. En företagsledning som vet hur viktigt det är med mångfald av mänskliga resurser och att använda dem rätt för att nå målet att bli den ledande byggkoncernen bland Sveriges byggjättar.  

MINE utser Skanska till Årets mångfaldssmarta

Bakom utmärkelsen ”Årets mångfaldssmarta företag/organisation” stårs föreningen MINE, som arbetar tillsammans med näringslivet för att öka mångfald och inkludering i arbetslivet. Byggjätten tilldelades utmärkelsen med motiveringen att Skanska ”genom ett värderingsdrivet ledarskap och ett omfattande förändringsarbete – med konkreta insatser och mätbara mål – har lyckats skapa ett inkluderande företag där tillhörighet och kundnytta är målet och där mångfald kopplas till lönsamhet, hållbarhet samt affärsnytta.” 

MINE fortsätter vidare sin motivering med att Skanska ”genom ett värderingsdrivet ledarskap och ett omfattande förändringsarbete – med konkreta insatser och mätbara mål – har lyckats skapa ett inkluderande företag där tillhörighet och kundnytta är målet och där mångfald kopplas till lönsamhet, hållbarhet samt affärsnytta.” 

Rekryteringen av Monica Westerberg – en viktig framgångsfaktor

Fortsätt läsa ”En mångfaldssmart byggjätte”